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3.1 수명주기 결정방식
  3.1.1 의사결정 프로세스
  3.1.2 의사결정 기법 선택
  3.1.3 순 현재가치 분석
  3.1.4 편익 비용 평가 방법
  3.1.5 비용 효율성 분석
  3.1.6 다 기준 분석(MCA)
  3.1.7 위험기반 결정
  3.1.8 기타 의사결정 고려사항
3.2 위험 관리
  3.2.1 개요
  3.2.2 위험관리 상황
  3.2.3 위험 식별
  3.2.4 중요 자산의 식별
  3.2.5 위험 평가
  3.2.6 위험의 관리
  3.2.7 모니터링 및 검토
  3.2.8 인프라 회복력 평가
3.3 운영 기획
  3.3.1 개요
  3.3.2 운영 목표 및 개입 준위(intervention levels)
  3.3.3 유지관리 계획수립 및 절차
  3.3.4 운영 프로세스 계획
  3.3.5 비상사태, 위기상황 및 사고에 대한 계획
  3.3.6 운영구조 및 지원
  3.3.7 운영 개선
3.4 자본투자계획
  3.4.1 개요
  3.4.2 자본 프로젝트 식별 및 범위 지정
  3.4.3 신규 빌드 프로그램 개발
  3.4.4 갱신 프로그램 개발
  3.4.5 예측 모델링 기법
  3.4.6 자본투자전략의 수집
3.5 재무설계
  3.5.1 개요
  3.5.2 수명주기비용 식별 및 분류
  3.5.3 가치평가 접근법
  3.5.4 감가 상각된 교체비용 계산
  3.5.5 장기 재무 예측
  3.5.6 자금계획 수립
------------------------

3.1 수명주기 결정방식

순현재가치 분석 (NPV) 순현재가치 분석(Net Present Value, 이하 NPV)는 자산 또는 투자 대안의 수 명주기 비용만을 고려하는 경제분석의 가장 기본적인 방식 중 하나. 금융비용(financial costs), 수입 포함함. 모든 할인된 비용, 수입의 합 계산. 생애주기 비용이 언급될 경우 사용

편익비용 분석(Benefit Cost Analysis, 이하 BCA)은 NPV의 확장된 형태로, 분석기간 동안 다양한 옵션의 긍정적 및 부정적 영향력을 평가. BCA의 목적은 비용과 비교하여 가장 큰 가치의 편익을 포함 하는 옵션을 선별하는 것. 일반적으로 비금전적 영향력(non-monetary impacts)이 대안 사이에서 비교적 일관성을 가질 경우에 사용

비용효과 분석 (CEA)

위험기반 분석 . 의사결정 시 최소비용을 위한 위험감소를 극대화하는 것에 초점을 맞추거나, 또는 해당 조직의 위험 임계값 내의 값을 유지하여 최소 비용을 얻을 수 있다.

다기준 분석 (MCA)는 비금전적인 측면에서 다양한 옵션의 긍정적 및 부정적 영향력을 식별하고 평가하는 것을 포함. MCA는 중요한 편익 및 비용이 달러로 쉽게 정량화될 수 없을 경우에 사용. 비금전적 표준(non-monetary criteria)을 선택하여 점수로 환산

위험, 비용 및 성과의 균형화 : 의사결정 표준에 대한 예시는 다음과 같습니다:

성과: 공동체 만족도, 자산 산출, 서비스 정도, 기타.

• 위험: 자산이용자의 위험, 고장위험, 서비스개입 위험, 안전상 위험, 명성, 기타.

• 비용: 소유권 비용, 운용 및 유지보수 비용, 이익, 재무수익, 순현재가치, 기타

활동영역 전반의 최적화 단일 자산이 아닌 자산 포트폴리오를 고려할 경우, 각 단일 자산의 최적의 솔루션 값을 더한 결과는 반드시 최적의 포트폴리오 투자 결정으로 이어지지 않으며, 네트워크 수준을 최적화하는 접근법이 적용되어야


  3.1.1 의사결정 프로세스
  3.1.2 의사결정 기법 선택
  3.1.3 순 현재가치 분석
  3.1.4 편익 비용 평가 방법
  3.1.5 비용 효율성 분석
  3.1.6 다 기준 분석(MCA)
  3.1.7 위험기반 결정
  3.1.8 기타 의사결정 고려사항

 

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